EFQM – und das Streben nach Excellence mit Alfred Zedelmaier

Wie geht Alfred Zedelmaier bei der Orientierung und
Ausrichtung – für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre
Organisation – vor?

Was können Sie sich unter dem EFQM-Modell und
dem Streben nach Excellence vorstellen?

Lassen Sie uns mit einem Zitat von Aristoteles starten:  „Wir sind, was wir wiederholt tun. Daher ist Exzellenz kein einmaliger Akt, sondern eine Gewohnheit.“ –
für den Berater Alfred Zedelmaier geht es  noch um mehr –
Exzellenz ist für ihn eine innere Haltung!

Was wird Ihr Nutzen wiederum sein?
Sie werden nachhaltig Erfolg haben – stabile Prozesse etablieren,
klare Verantwortung vorleben und zuweisen – und dadurch
mehr Gewinn mit weniger Aufwand
erzielen.

Im EFQM-Modell finden Sie klare Zusammenhänge zwischen Ihrem Vorgehen und Ihren Ergebnissen – oder Zielen. Was führt wozu? Tun Sie die richtigen Dinge – für Ihren Erfolg?

Die Leidenschaft und Begeisterung  des Unternehmensberater Alfred Zedelmaier für  den Excellence-Ansatz und das EFQM-Modell gibt er gerne an Organisationen, Abteilungen, Betriebe, Firmen und Unternehmen weiter.

Als akkreditierter Lizenztrainer der EFQM bietet Herr Zedelmaier Ihnen
neben der Beratung auch Trainings für Ihrer Mitarbeiter an.
Er unterstützt Sie bei einer Selbstbewertung
oder beim Bewerbungsprozess in Wettbewerben,
wie z. B. in Deutschland beim
Ludwig-Erhard-Preis.

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Gerne gestaltet Alfred Zedelmaier mit Ihnen und Ihrem Team eine Bewerbungsmappe –
ein Gesamtkonzept/beschreibung – Ihres Unternehmens.

Da hier unmöglich Alles Platz hat, um das Thema EFQM unumfänglich darstellen kann,
mein Angebot an Sie: 
fordern Sie nützliche Unterlagen, Checklisten oder Broschüren bitte unter
horaz@alfredzedelmaier.de oder telefonisch unter 08456/965996

Nun von Beginn an –
Die Grundkonzepte der Excellence
dienen vielen  Unternehmen und Organisationen
als erste Annäherung an das Thema Business Excellence.
Sehen Sie selbst und erkennen Sie die Zusammenhänge –
Viele Dinge tun Sie bereits richtig – doch fragen Sie sich:
Tun Sie auch die richtigen Dinge?

 

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Das RADAR Prinzip –

sich immer wieder zu hinterfragen, die Verknüpfung der Strategie mit Ihren Zielen und
das Messen Ihrer Ergebnisse und Maßnahmen sind
wesentliche Bestandteile des Modells.

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Das Modell mit den 9 Hauptkriterien – darunter gibt es noch 32 Teilkriterien

ModellWeitere Infos unter
Initiative-Ludwig-Erhard-Preis

 

 

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